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很多餐饮老板都有一个感觉:这两年生意越来越难做,进店的人越来越少。
但真正的问题,可能不是市场没有顾客了,而是顾客根本没有机会看到你。
以前开店靠位置,现在开店靠“被发现”。
我接触很多餐饮老板,他们经常说一句话:“以前不用宣传,店里自然有人来,现在每天都要想办法拉客。”
其实变化不是顾客消失了,而是顾客选择吃饭的方式变了。
以前,一个人在附近想吃饭,可能看一眼街边有什么店,看到人多就进去。
现在不一样。
他可能先打开大众点评,看附近评分高的店;
可能刷短视频,被一家店的菜品吸引;
可能在朋友圈看到朋友推荐;
可能搜索“附近适合聚餐的地方”。
最后,他到店消费之前,可能已经在网上认识你很多次。
问题是,很多实体店老板还停留在以前的经营方式。
每天做好产品,等顾客上门。
但现在的竞争,已经不是“谁家的味道更好”,而是“谁更容易被顾客找到”。
前段时间,我和一家餐饮店老板交流。
他的店开了8年,味道一直不错,附近居民也认可。
但是这两年营业额明显下降。
我去看了一下,发现一个很典型的问题。
店里的环境、菜品、服务都没有明显问题,但是网上几乎没有存在感。
大众点评上的照片还是几年前拍的,评价数量不多;
短视频平台搜索附近美食,找不到他的店;
朋友圈偶尔发一下营业通知,没有持续展示店里的特色。
他的想法是:“附近的人都知道我的店。”
但现实是,新的年轻顾客根本不知道。
一个刚搬到附近的小区居民,他不会知道你开了8年。
一个第一次来这个城市出差的人,也不会知道你曾经口碑很好。
市场一直有人,只是他们正在通过新的方式寻找消费选择。
很多老板容易误判一件事情。
看到店里客流下降,就认为是消费降级。
其实很多时候,不是顾客不消费,而是顾客换了寻找商家的路径。
以前顾客主动找店。
现在店要主动进入顾客的视野。
这就是最大的变化。
比如一家火锅店。
老板每天研究锅底、研究菜品、研究成本控制。
这些当然重要。
但是附近有30家火锅店,顾客为什么选择你?
如果顾客不知道你的特色,再好的产品也只能等偶然经过的人。
一家店真正稳定的获客,不只是靠回头客,更要不断获得新顾客。
而新顾客来自哪里?
来自搜索。
来自内容。
来自推荐。
来自别人对你的信任。
现在很多餐饮老板做营销,还有一个误区。
觉得营销就是搞活动。
今天打折,明天送菜,后天充值优惠。
短期可能有效,但是长期容易陷入价格竞争。
真正有效的营销,是让顾客在产生需求的时候,第一个想到你。
比如顾客晚上突然想吃烧烤。
他打开手机搜索附近烧烤。
如果你的店有大量真实评价,有吸引人的图片,有清晰的特色介绍,你出现的概率就更高。
如果你的店什么信息都没有,顾客甚至不会知道你存在。
这不是你的产品不好,而是你没有进入他的选择范围。
实体店未来拼的不是谁等客能力强,而是谁连接顾客的能力强。
一家店每天最重要的事情,不只是做好当天的营业额。
还要不断回答三个问题:
第一,附近的新顾客能不能找到我?
第二,顾客看到我之后,有没有理由选择我?
第三,顾客消费之后,会不会愿意帮我传播?
如果这三个问题没有解决,老板每天都会感觉越来越累。
因为你一直在等待顾客,而竞争对手已经开始主动寻找顾客。
给餐饮老板一个今天就能执行的方法:
拿出手机,搜索你的店名,以及“附近+你的品类”。
比如:
“株洲火锅”
“附近烤鱼”
“附近湘菜馆”
然后看前三页出现的都是哪些店。
记录三个数据:
- 排名前面的店有什么共同特点?
- 他们的评价数量和内容怎么样?
- 他们展示最多的产品是什么?
然后反过来看自己的店。
缺图片,就补图片;
缺评价,就设计评价体系;
缺曝光,就开始持续发布内容。
不要等生意不好了才开始找顾客。
未来的实体店竞争,不是谁的店开得久,而是谁能持续被顾客发现。
顾客一直都在。
只是他们已经换了一条路来到你面前。
你要做的,是让这条路上出现你的名字。
——END——
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