苏小兵:44岁,我终于想明白了,一个人真正值钱的,是把自己的能力变成资产!

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44岁,我终于想明白了:一个人真正值钱的,是把自己的能力变成资产。

44岁,我又一次修改了自己的定位。

过去半年,我至少改了3次。

从“实体增长顾问”,到“企业获客”,再到今天,我把它改成了一个听起来甚至有些笨的词:

能力产品化。

有人可能会觉得,一个人到了44岁,方向应该早就确定了。

但真实情况恰恰相反。

我创业14年,打工7年,做过软件开发,也做过网络营销,亲手参与和操作过200多个项目,跨越10多个行业。

按理说,我应该比年轻的时候更清楚自己要什么。

可是直到今天,我依然在问自己:

我这一生,到底应该做什么?

这一次,我可能真的想明白了。

不是继续寻找一个新的行业。

而是把过去20多年积累下来的东西,一点一点变成自己的资产。

01

人到44岁,为什么还在寻找方向?

很多人可能都会有这样的经历。

年轻的时候,总觉得只要找到一个好行业、好公司、好项目,人生方向自然就清楚了。

后来才发现,真正难的不是选择一个行业,而是找到一件自己可以长期做下去的事情。

我也是一样。

我打工7年,创业14年。

从北方当兵,到上海、广州工作,再到2012年辞职创业,从广州回到湖南株洲。

这些年,我做过软件开发,做过网络营销,做过搜索引擎营销,也做过餐饮、教育、医疗等不同领域的项目。

一路走到今天,我一直在寻找:

我真正擅长什么?

什么事情是我可以做10年、20年,甚至一辈子的?

今年5月份左右,我把自己的定位调整成了“实体增长顾问”。

后来发现,我做过餐饮,也做过实体项目,这个方向确实和过去的经验有关。

但它还是太窄。

到了8月份,我又把定位调整成了“企业获客”。

这个方向比实体增长更大,也和我过去很多年的经验高度相关。

但是做了一段时间之后,我又发现了一个问题:

企业获客依然只是我能力的一部分。

如果我把自己限制在某一个具体领域,反而把过去20多年真正积累下来的东西浪费了。

所以我又重新回到了一个更底层的问题:

我真正拥有的,到底是什么?

02

我真正拥有的,不是某一个行业,而是20多年的实践经验

想了很久,我终于想明白了。

我真正拥有的,不是“实体增长”这四个字。

也不是“企业获客”这四个字。

而是这些年不断做项目、解决问题、踩坑、复盘之后,积累下来的能力和经验。

创业14年,打工7年。

我亲手参与和操作过200多个项目,跨越10多个行业。

这些项目里,有成功的,也有失败的。

有赚到钱的,也有亏过钱的。

有做对了的,也有当时认为正确,后来才发现做错了的。

但不管结果怎么样,它们最后都变成了我的经验。

比如:

一个项目为什么当时会这么判断?

产品为什么这样设计?

客户为什么愿意购买?

流量从哪里来?

营销为什么这么做?

执行过程中遇到了什么问题?

问题最后是怎么解决的?

如果现在重新做一次,我还会不会这样做?

这些东西,才是我真正积累下来的财富。

我真正想产品化的,不是我看过多少书,而是我亲手走过多少路。

03

为什么我不再把自己简单定义成“知识付费”?

2018年的时候,我就已经想过一件事情:

把自己的经验和能力做成课程,做成知识产品。

后来我读《纳瓦尔宝典》,看到里面提到一个很重要的概念:

把自己产品化。

这句话给了我很大的启发。

但我后来又想了一层。

我觉得“知识产品”和“能力产品”其实不是完全一回事。

知识可以通过阅读获得。

你看了一本书,可以总结这本书。

看了十本书,可以总结十本书。

然后把自己的理解讲出来。

这种方式当然有价值。

但是还有一种东西更加稀缺:

你亲手做出来的能力。

一个人真正能够靠某项能力赚钱,至少说明了一件事情:

这个能力已经被市场验证过。

你在公司上班,老板愿意给你发工资,是因为你的能力能够创造价值。

你自己创业,客户愿意给你钱,也是因为你的能力能够解决问题。

所以我理解的“能力产品化”,其实非常简单:

把一个已经被市场验证过的能力,总结出来,再变成内容、课程、咨询或者其他产品。

这和单纯讲知识,是不一样的。

04

能力为什么一定要产品化?

过去,一个人的能力通常只能服务一个公司。

你会做SEO,就给一家企业做SEO。

你会做销售,就给一家公司做销售。

你会做运营,就进入一家企业做运营。

老板给你发工资,你用时间和能力换收入。

这没有问题。

问题是:

你的能力如果永远只服务一个老板,它的价值其实没有被完全释放出来。

今天互联网已经改变了这一点。

你可以把自己的经验写成文章。

可以拍成视频。

可以做成课程。

可以做咨询。

可以通过自媒体让更多人看到你。

于是,一个人的能力就出现了一个新的放大路径:

能力创造价值,内容放大价值,产品承接价值。

以前你一年只能服务几个客户。

现在你可以通过内容,让几万人甚至几十万人认识你。

以前你的经验只能告诉身边几个同事。

现在你可以把它记录下来,让几年、十几年以后的人依然能够看到。

这就是我理解的:

能力产品化。

05

真正值得积累的,不只是钱,还有你的数字资产

以前我特别在意一个项目最后赚了多少钱。

现在我会多问一个问题:

这个项目除了给我带来收入,还给我留下了什么?

留下了一套方法。

留下了一个案例。

留下了一次失败。

留下了一次成功。

留下了一篇文章。

留下了一条视频。

留下了一套课程。

这些东西看起来都很小。

但如果你持续做10年,它们会变成一个非常大的东西:

属于你自己的数字资产。

这也是我为什么越来越坚定地要做内容。

因为我现在写下来的东西,不只是给今天的人看的。

它也是在给未来的自己留下东西。

三年前做过的项目,今天重新看,可能会有新的理解。

五年前踩过的坑,现在可能已经知道怎么避免。

十年前做过的事情,今天甚至可以站在一个完全不同的高度重新解释。

这就是经验的价值。

时间不会自动变成资产,只有被记录、被沉淀、被产品化的时间,才有可能变成资产。

06

AI越强,普通人的真实经历反而越值钱

这是我最近越来越强烈的一个感受。

AI正在让内容生产变得越来越容易。

未来,一篇文章可以快速生成。

一张图片可以快速生成。

一条视频可以快速生成。

一份课程也可以快速生成。

很多标准化、同质化的内容,都会越来越便宜。

那么什么东西会越来越稀缺?

我认为是:

真实。

你做过什么。

你失败过什么。

你为什么做出那个选择。

你当时遇到了什么困难。

你用了什么方法解决。

最后结果怎么样。

这些东西不是简单生成一篇文章就可以替代的。

因为它们背后,是一个真实的人,真实地走过的一段路。

AI可以模仿表达方式。

可以学习知识。

可以生成内容。

但你的经历,只属于你。

所以我越来越相信:

AI越强,一个人越应该认真记录自己。

不是为了证明自己有多厉害。

而是因为你的经历本身,就是一种资产。

07

所以,44岁的我,终于不再寻找一个“完美定位”

以前我总想找到一个最准确的定位。

实体增长是不是最适合我?

企业获客是不是最适合我?

出海是不是最适合我?

国际医疗是不是最适合我?

后来我发现,这些都只是我能力可以应用的领域。

它们不是我的终点。

真正能够伴随我长期发展的,是更底层的东西:

不断学习,不断实践,不断总结,然后把能力产品化。

所以今天,我把自己的定位重新调整成:

苏小兵|能力产品化

这一次,我觉得它可能真的可以做很久。

因为它不依赖某一个行业。

不依赖某一个平台。

也不依赖某一个风口。

只要我还在学习、还在实践、还在做项目,就会不断产生新的能力和经验。

而这些东西,都可以被留下来。

08

把能力变成产品,把经验变成内容,把时间变成资产

以前我总觉得,一个人要不断寻找新的机会。

现在我越来越觉得,真正重要的不是不断寻找,而是不断积累。

把你做过的事情记录下来。

把你解决过的问题记录下来。

把你的成功记录下来,把你的失败也记录下来。

把那些只有你自己经历过的东西,一点一点记录下来。

因为AI越强,标准化的内容就会越便宜。

但你的经历不一样。

你走过的路、犯过的错、做过的选择、经历过的失败,以及最后是怎么走出来的,这些东西只属于你。

所以我现在真正想做的事情,其实很简单:

把能力变成产品,把经验变成内容,把时间变成资产。

这可能就是我44岁以后,真正值得长期做的一件事情。

而且这件事情,不只适合我。

每一个普通人,都值得拥有一份属于自己的数字资产。

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