苏小兵:为什么我一直劝老板学会付费获客?

图片[1]-苏小兵:为什么我一直劝老板学会付费获客?-苏小兵商学院

很多人总想着用免费的方式去获客。
但我告诉你,这种操作一定不长久。

为什么?

因为任何一个平台,本质上都是商业公司。
它不可能一直欢迎那些只拿流量、不付费的人。

什么叫商家?
就是通过平台去获取客户、赚钱的人。

但问题是,你天天在平台里面拿流量、做营销、导客户进私域,一分钱广告费都不花,你觉得平台会喜欢你吗?

这个逻辑其实特别简单。

你反过来想一下。
如果抖音是你开的,每天有上亿人在用你的平台,刷你的短视频。

结果很多商家,一边在你平台打广告、获取客户,一边还不愿意花钱充值,不愿意投广告。

你会愿意吗?

我相信任何一个老板都不会愿意。
因为平台也需要赚钱,它不是做慈善的。

所以你会发现,现在还能免费获客,只是平台暂时还有流量红利。
但这种红利,时间一定不会太久。

而且免费的流量有一个最大的问题:
不稳定。

今天给你流量,明天可能就没了。
今天规则是这样,明天规则又变了。

所以真正成熟的创业者,一定会学会一件事:

付费获客。

因为只有付费,才是长期稳定的。
只要你的产品正规、业务没问题,而且你愿意投广告、愿意花钱,平台基本都会欢迎你。

说白了,哪一个平台会拒绝赚钱?

但是,很多人又把付费获客想得太简单了。
以为只要一投广告,就能马上赚钱。

刚开始竞争小的时候,可能确实可以。

但只要同行越来越多,竞争对手不断进场,整个市场的获客成本就会越来越高。

这个时候,比拼的就不是谁敢投钱了。
而是比拼:

谁的投放技术更强;
谁的转化能力更强;
谁的产品更有竞争力;
谁的运营体系更成熟。

最后整个行业都会进入一个状态:

红海竞争。

到了那个阶段,就是典型的优胜劣汰。
能扛住的人继续留下,扛不住的人直接出局。

这其实就是商业世界最真实的规律。
也是大自然一直以来的规律:

弱肉强食,优胜劣汰。
——END——

图片[2]-苏小兵:为什么我一直劝老板学会付费获客?-苏小兵商学院
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞14 分享
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容